Juara poker mengatakan 'pola pikir pemanah' meningkatkan pengambilan keputusan

  • Annie Duke adalah ahli strategi keputusan, juara poker, dan penulis buku terlaris "Pondering in Bets."
  • Duke mengatakan dia mendekati pengambilan keputusan seperti cara pemanah berpikir tentang goal – artinya untuk setiap tembakan yang Anda ambil, Anda akan mendapatkan poin jika panah Anda mengenai goal, bahkan jika Anda tidak tepat sasaran.
  • Dia menyarankan untuk menilai apa yang Anda lakukan dan tidak tahu, kemungkinan hasil potensial, dan hasil mana yang Anda sukai dalam situasi yang tidak pasti.
  • Meskipun Anda tidak dapat mengontrol hasil, Anda memiliki otonomi atas bagaimana keyakinan Anda memengaruhi keputusan Anda, dan bagaimana Anda dapat meningkatkan kualitas keyakinan tersebut.
  • Kunjungi beranda Enterprise Insider untuk lebih banyak cerita.

Kebanyakan keputusan pada akhirnya hanyalah tebakan. Anda tidak dapat yakin bahwa apa pun yang Anda lakukan akan mengarah pada hasil tertentu, dan Anda tidak dapat mengetahui kemungkinan pasti dari hasil apa pun sama sekali. Bagian dari menjadi pembuat keputusan yang lebih baik adalah mengubah pola pikir Anda tentang menebak-nebak.

Saya mungkin seorang pemain poker profesional, tetapi saya mendekat pengambilan keputusan cara pemanah berpikir tentang goal.

Panahan tidak semuanya atau tidak sama sekali, di mana Anda mendapatkan poin hanya dengan tepat sasaran dan yang lainnya luput. Seorang pemanah mendapat poin karena mencapai goal sama sekali. Pengambilan keputusan serupa. Nilai menebak bukanlah apakah tebakan itu "benar" atau "salah".

Foto Kepala Annie Duke

Annie Duke.

Annie Duke


Anda mungkin akan melewatkan sasarannya, tetapi seperti pemanah, Anda masih akan mendapatkan poin untuk mendarat di sekitarnya. Yang penting adalah membidik. Itu berarti menilai apa yang Anda lakukan dan yang tidak Anda ketahui tentang kemungkinan hasil keputusan Anda, kemungkinan kasar untuk masing-masing hasil potensial tersebut, dan hasil pilihan Anda dalam kemungkinan tersebut.

Alternatifnya adalah proses pengambilan keputusan yang tidak seperti memanah, tetapi lebih seperti menyematkan ekor pada keledai. Alih-alih membidik, Anda dengan rela menutup mata terhadap goal. Dan jika mata Anda ditutup, berputar, dan menusuk benda tajam, kemungkinan besar Anda akan membelokkan orang yang memotong kue saat Anda mendarat di pantat keledai.

Baca lebih lajut: Kesalahan terbesar Quibi adalah tidak mengetahui siapa pemirsanya – jika tidak mencoba untuk mengalahkan TikTok dan YouTube, itu mungkin memiliki peluang.

Bagaimana membidik sebuah keputusan

Tersirat dalam keputusan apa pun adalah keyakinan bahwa opsi yang Anda pilih memiliki probabilitas tertinggi untuk berhasil lebih baik bagi Anda daripada opsi yang tidak Anda pilih. Oleh karena itu, meskipun Anda tidak secara eksplisit memikirkan kumpulan kemungkinan, preferensi, dan probabilitas, Anda masih membuat perkiraan ini.

Begitu Anda menyadari bahwa pada dasarnya Anda membuat tebakan apa pun yang terjadi, Anda berani untuk memasukkan apa yang sudah Anda ketahui ke dalam proses pengambilan keputusan.

Salah satu cara untuk mengasah pengetahuan Anda adalah dengan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

1. Apa yang sudah saya ketahui yang akan membuat tebakan saya lebih cerdas? (Dan bagaimana saya bisa menerapkan pengetahuan itu?)

2. Apa yang bisa saya temukan yang akan membuat dugaan saya lebih cerdas?

Indahnya mendekati setiap keputusan dengan terlebih dahulu memeriksa apa yang Anda ketahui adalah bahwa sedikit pengetahuan dapat membantu meningkatkan tujuan Anda. Semakin banyak Anda tahu, semakin siap Anda untuk menghadapi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan Anda.

Cara yang tepat untuk berpikir tentang ketidakpastian

Ada dua cara ketidakpastian mengintervensi proses keputusan: informasi yang tidak sempurna dan keberuntungan.

Informasi yang tidak sempurna mulai berlaku sebelum keputusan dibuat. Keberuntungan mengintervensi setelah keputusan dibuat, tetapi sebelum hasilnya terungkap.

Keberuntungan, menurut definisi, adalah sesuatu yang tidak dapat Anda lakukan apa-apa. Katakanlah Anda memiliki dua pilihan di depan Anda. Satu pilihan akan berhasil 5% dari waktu sementara yang lain akan berhasil 95% dari waktu. Variabel yang dapat Anda kendalikan adalah pilihan, bukan hasil. Dengan membuat pilihan yang lebih baik, Anda akan meningkatkan kemungkinan Anda untuk sukses. Tetapi bahkan jika Anda memilih opsi yang akan berhasil 95% dari waktu, Anda tidak memiliki kendali atas bagaimana keputusan itu akan berhasil pada percobaan itu. Menurut definisi, hal-hal akan menjadi 5% buruk dari waktu dan Anda tidak dapat mengontrol kapan 5% itu akan terjadi.

Keberuntungan berarti bahwa pilihan yang baik pun tidak dapat menjamin hasil yang luar biasa. Tetapi Anda memiliki kendali atas ketidakpastian dalam bentuk informasi yang tidak sempurna. Keyakinan Anda menginformasikan keputusan Anda dan Anda memiliki kemampuan untuk meningkatkan kualitas keyakinan tersebut. Anda jarang bisa mendapatkan informasi yang sempurna, tetapi Anda bisa lebih dekat.

Dari sana, Anda dapat mulai mempertimbangkan kemungkinan terjadinya sesuatu atau menjadi kenyataan. Anda dapat menerapkan kata-kata seperti "biasanya", "sering", dan "jarang" untuk kemungkinan terjadinya setiap hasil. Meskipun istilah-istilah ini adalah instrumen tumpul untuk memperkirakan probabilitas, istilah-istilah ini membantu Anda mulai membidik – yaitu, berpikir secara probabilistik.

Baca lebih lajut: Salah satu pendiri Palantir, Joe Lonsdale, ingat bagaimana rasanya meluncurkan perusahaan dan menyebut reaksi terhadapnya 'ironis'

Pengambilan keputusan adalah taktik dan strategi

Bahkan jika Anda tidak pernah melampaui alat dasar ini untuk menilai probabilitas, menggunakannya akan meningkatkan penilaian Anda. Saat membuat keputusan baru, Anda akan memiliki gagasan keseluruhan yang lebih baik tentang kemungkinan hasil dari setiap opsi yang Anda pertimbangkan, dengan preferensi Anda untuk hasil tersebut dan kemungkinannya. Ini akan mendorong Anda untuk berpikir dengan cara yang disengaja, eksplisit, dan berguna tentang apa yang mungkin ada di masa depan, secara alami meningkatkan kualitas keputusan Anda secara keseluruhan.

Anak panah Anda akan mengenai sesuatu. Lebih baik buka penutup mata dan bidik dengan mata terbuka lebar.

Annie Duke adalah seorang penulis, pembicara perusahaan, dan konsultan di bidang pengambilan keputusan. Buku Annie, "Pondering in Bets: Making Smarter Selections When You Don't Have All of the Info" adalah buku terlaris nasional. Sebagai mantan pemain poker profesional, Annie memenangkan lebih dari $ four juta dalam turnamen poker sebelum pensiun dari permainan pada tahun 2012. Sebelum menjadi pemain profesional, Annie dianugerahi Nationwide Science Basis Fellowship untuk mempelajari Psikologi Kognitif di Universitas Pennsylvania. Annie adalah salah satu pendiri The Alliance for Determination Training, sebuah organisasi nirlaba yang memiliki misi untuk meningkatkan kehidupan dengan memberdayakan siswa melalui pendidikan keterampilan pengambilan keputusan. Dia juga anggota Dewan Nasional After-Faculty All-Stars dan Dewan Direksi Franklin Institute. Pada tahun 2020, dia bergabung dengan dewan pengurus Renew Democracy Initiative. Selengkapnya di: annieduke.com